Ребрэндинг

Комплексный подход к ребрендингу влияет на все аспекты позиционирования на рынке и позволяет адаптировать концепцию бизнеса к изменившимся условиям.

Причины проведения ребрендинга:

• Устаревание бренда
• Появление новых конкурентов
• Смена целевой адитории
• Изменение ценового сегмента
• Выход на новый рынок
• Слияние или поглощение
• Репутационные потери

Комплекс мероприятий по изменению бренда компании, направленный на формирование нового восприятия потребителем и необходимый для повышения спроса, включает:

Проведении маркетингового аудита:

• Анализ узнаваемости бренда.
• Мониторинг лояльности потребителей.
• Выявление препятствий восприятия целевой аудиторией. 
• SWOT-анализ бренда

Репозиционирование бренда

• Выделение новых сфер использования продукции. 
• Акцентирование на расширенных функциональных возможностях
• Переведение продукции в новую товарную категорию
• Выявление новых физических свойств, которым не придавалось внимание ранее.

Рестайлинг корпоративного стиля

• Морально устаревшая эстетика атрибутов бренда.
• Дисгармония визуального решения торговой марки с обновленным продуктом (упаковкой).
• Несоответствие старых решений новой философии бренда.
• Защита от копирования.
• Упрощение восприятия.
• Смена культурных ценностей у целевой аудитории (взросление).

Взаимодействие нового бренда с аудиторией

Завершающим этапом является интеграция обновлений в систему бизнеса, а так же донесение до основной массы аудитории информации о новых качествах продукта. Комплекс мероприятий реализуется путем реорганизации принципов взаимодействия с потребителями и проведением принципиально новой рекламной кампании. Для сохранения существующей аудитории ребрендинг требует предварительной подготовки потребителя к выходу на рынок нового формата.