Бизнес-план Выращивание и переработка конопли

В декабре 2021 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по выращиванию и переработке конопли в Ивановской области. Бизнес-план разработан для банка с целью получения кредита.Суть проекта: выращивание, техническая переработка конопли и реализация конопляных волокон и костры на территории России и за рубеж.

РВ ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• строительно-монтажные, пуско-наладочные работы,
• организация производства и продаж.

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

• Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
• Представлены показатели эффективности проекта.

Продукция проекта

• Представлено описание производимой продукции.
• Сформирован ассортимент продукции и услуг с учётом особенностей оборудования.
• Определен уровень цен для потребителя.
• Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.
• Проведён анализ систем налогообложения и выбран оптимальный вариант.

Маркетинг и сбыт

• Определена ёмкость рынка с учётом специфики потребления.
• Сформулирована сегментация потребителей.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Дана характеристика конкурентной ситуации.
• Проведены анализ ключевых конкурентов, SWOT-анализ, сформирована конкурентная стратегия
• Разработан комплекс маркетинга для повышения конкурентоспособности деятельности предприятия на рынке.
• Проведён расчёт выручки при производстве продукции.
• Составлен прогноз продаж и план выручки на плановый период реализации проекта.

Управление и организационный план

• Описана организационно-правовая форма проекта.
• Сформулирована система целей проекта.
• Сформирована организационная структура направления в рамках предприятия.
• Составлен график реализации проекта.
• Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.
• Составлена карта бизнес процессов.
• Представлены показатели эффективности персонала.

Производственный план

• Дана характеристика планируемому строительству и инфраструктуре.
• Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
• Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
• Рассчитана себестоимость производимой продукции.
• Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.
• Представлен ресурсный план в стоимостном выражении.

Финансовый план

• Определены параметры производственной деятельности.
• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Рассчитан финансовый прогноз.
• Рассчитан график обслуживания заёмных средств.
• Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Риски и гарантии

• Проведён анализ экономических рисков проекта.
• Проведён анализ внутрифирменных рисков.
• Проведён анализ прочих рисков.
• Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект.
• Определены сценарии реализации проекта.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.

Приложение

• Приведены уточняющие характеристики по проекту.