Бизнес-план Выращивание молочного крупного рогатого скота в Республике Татарстан

В феврале 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана проекта по выращиванию молочного крупного рогатого скота в д. Какре — Елга Республики Татарстан. Бизнес-план разработан для получения гранта. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• проведение пуско-монтажных работ,
• организация выращивания животных и реализации продукции

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание продукции

• Представлено описание продукции.
• Определен уровень цен для потребителя.
• В рамках работы над проектом, проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.
• Специалистами компании проведён анализ систем налогообложения и выбран подходящий вариант.

Маркетинг и сбыт

• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Анализ конкурентной ситуации на рынке позволил выделить основных конкурентов, оценить их финансовое состояние и предложение.
• Проведён расчёт выручки от продаж.
• Составлен прогноз динамики выручки на плановый период реализации проекта.

Управление и организация

• Специалистами компании сформирована организационная структура в рамках предприятия.
• Подобрана оптимальная организационно-правовая форма проекта.
• Составлен график реализации проекта.
• Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

• Описана технология выращивания и работы предприятия.
• Оценена действующая материально-техническая база.
• Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
• Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
• Определена потребность в кормовой базе, составлен план заготовки кормов.
• Рассчитана себестоимость продукции.
• Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.

Финансовый план

• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
• Составлен прогнозный отчёт о финансовых результатах.
• Рассчитаны показатели рентабельности проекта.

Анализ рисков

• Проведён анализ экономических рисков проекта: изменение цен на продукцию и расходные материалы, общее изменение конъюнктуры, риски связанные с недобросовестной конкуренцией, демпингом и общим повышением уровня конкуренции.
• Проведён анализ внутрифирменных рисков: организационные и технологические риски проекта.
• Проведён анализ прочих рисков: противоправные действия третьих лиц, экологические риски, риски увеличения инвестиционных расходов.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.