
Бизнес-план Выращивание картофеля в Магаданской области
Заказчик: NDA
Финансирование проекта: 5,1 миллионов рублей
10.01.2020
В январе 2020 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по выращиванию картофеля в Магаданской области. Бизнес-план разработан для получения гранта для начинающих фермеров В ходе реализации проекта планируется:
- приобретение необходимых основных средств,
- найм персонала,
- организация выращивания картофеля
Разработка бизнес-плана включала следующие работы:
Краткое описание выращиваемой продукции
- В ходе работы над проектом была определен потенциальный объем урожая для планируемого предприятия с учётом его местоположения, площади.
- Определена потребность в основных средствах.
- Выбрана оптимальная технология выращивания, сбора и реализации.
Производственный план
- Сформирован план выращивания, сбор и реалиазации продукции в натуральном и стоимостном выражении.
- Определены действующие технологические, экономические и иные ограничения влиюящие на результат работы.
- Определена потребность в посевных и расходных материалах.
- Сформирован календарный план реализации проекта.
Основные показатели деятельности
- Определены выручка, себестоимость, сумма уплачиваемых налогов, численность персонала и расходы на оплату труда.
Финансовый план проекта
- Оценено действующее финансовое окружение проекта (налоговые ставки, цены на сырье и материалы)
- Выбрана и сформирована схема финансирования проекта.
Оценка эффективности проекта
- Сформирован прогнозный отчёт о прибылях и убытках.
- Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
- Определён индекс доходности проекта.
- Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
- Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.
Анализ рисков
- Проведён анализ экономических рисков проекта: изменение цен на продукцию и расходные материалы, общее изменение конъюнктуры, риски связанные с недобросовестной конкуренцией, демпингом и общим повышением уровня конкуренции.
- Проведён анализ внутрифирменных рисков: организационные и технологические риски проекта.
- Оценено влияение рисков на проект.
- Разработаны меры по предупреждению рисков.
