Технико-экономическое обоснование Сельскохозяйственного потребительского обслуживающего кооператива «Синергия»

В август 2018 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка ТЭО ряда сельскохозяйственных потребительских обслуживающих кооперативов по ведению деятельности в сфере услуг размещения и агротуризм, овощеводства, садоводства, растениеводства, животноводства, птицеводства, пчеловодства. Бизнес-план разработан для собственных нужд инициатора проекта.

Бизнес-план разработан для следующих предприятий:

• «Синергия – Долина Селигера»,
• «Синергия – Мирный»,
• «Синергия – Долина Селигера»,
• «Синергия – Бологое»,
• «Синергия – Горки»,
• «Синергия – Дубиха»,
• «Синергия – Павлово»,
• «Синергия – Парфеново»

В ходе реализации проекта планируется:

• проведение строительных работ,
• приобретение основных средств,
• проведение пуско-монтажных работ,
• организация выращивания, производства, оказания услуг и их продажа.

Разработка бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия включала следующие работы:

Описание инициатора проекта.

• Указаны общие сведения о сельскохозяйственном потребительском кооперативе.
• Определены цели создания и предмет деятельности кооператива.
• Описана роль и функции ООО «Управляющая компания «Мой гектар» в становлении и развитии кооператива.

Описание продукции и услуг

• Представлено описание продукции и услуг.
• Сформирован ассортимент продукции с учётом особенностей оборудования и специализации проекта.
• Определен уровень цен для потребителя.
• В рамках работы над проектом, проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.
• Специалистами компании проведён анализ систем налогообложения и выбран подходящий вариант.

Маркетинг и сбыт

• Определена ёмкость рынка с учётом специфики потребителей и приобретаемого оборудования.
• Проведена сегментация потребителей продукции и услуг предприятия.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Анализ конкурентной ситуации на рынке позволил выделить основных конкурентов, оценить их финансовое состояние и предложение.
• Проведён расчёт выручки от продаж.
• Составлен прогноз динамики выручки на плановый период реализации проекта.

Организация земледелия

• Описание используемого типа земледелия.
• Оценка заключения по агрохимическому обследованию почв.
• Дана характеристика подготовки земельных участков к ведению сельскохозяйственной деятельности.
• Указаны мероприятия по борьбе с малолетними сорняками.
• Разработана программа сидерации.
• Сформирован севооборот и определены основные агротехнические значения.
• Предложены варианты посевных культур и выбраны оптимальные.

Управление и организация

• Специалистами компании сформирована организационная структура в рамках предприятия.
• Подобрана оптимальная организационно-правовая форма проекта.
• Составлен график реализации проекта.
• Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

• Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
• Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
• Рассчитана себестоимость оказываемых продукции и услуг.
• Составлен план производства и выращивания на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.
• Сформирован ресурсный план по обеспечению проекта сырьем и расходными материалами.
• Определена потребность в строительстве дорог для организации деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива и оценены расходы на них.

Финансовый план

• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств и отчёт о финансовых результатах.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.