Бизнес-план Строительство воздушных линий электроснабжения


Заказчик: ООО «СВАОР ИНЖИНИРИНГ»

Финансирование проекта: 20 миллионов рублей

06.06.2019

В июне 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана компании по проектированию и строительству воздушных линий электропередач в рамках расширения действующего предприятия в г. Санкт-Петербург. Бизнес-план разработан для получения государственной поддержки. В ходе реализации проекта планируется:

  • приобретение основных средств,
  • организация производства

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

  • Представлены краткое описание, цели и источники финансирования проекта.
  • Представлены показатели эффективности проекта.

Анализ результатов прошлого периода

  • Характеристика предприятия реализации проекта и текущее его состояние.

Анализ рынка и концепция маркетинга

  • Приведена сущность и цели проекта.
  • Проведен анализ рынка с учетом конкурентной ситуации.
  • Определены комплекс маркетинга проекта и инструменты рекламной компании.
  • Сформирован план продаж.
  • Сформулирована конкурентная стратегия.

Материальные ресурсы

  • Рассчитан объём инвестиционных и текущих затрат

Организация

  • Определен перечень необходимой разрешительной документации.
  • Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.
  • Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

Финансовый анализ

  • Рассчитаны бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс, бюджет доходов и расходов.
  • Составлен прогнозный отчёт о финансовых результатах в оптимистичном, реалистичном и пессимистичном прогнозе реализации проекта.
  • Рассчитаны показатели эффективности проекта.

Анализ рисков

  • Проведён анализ экономических рисков проекта.
  • Проведён анализ внутрифирменных рисков проекта.
  • Проведён анализ прочих рисков проекта.
  • Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект, в случае наступления.
  • Определены сценарии реализации проекта: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
  • Разработаны меры по предупреждению рисков.

Приложение

  • Составлен перечень мер государственной поддержки.