Бизнес-план Создание питомника по выращиванию декоративных кустарников и многолетних цветочных растений в Ленинградской области

В марте 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана питомника по выращиванию декоративных кустарников и многолетних цветочных растений в Ленинградской области для действующего предприятия. Бизнес-план разработан для предоставления в банк. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• проведение пуско-монтажных работ,
• организация выращивания продукции и её реализация.

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание инициатора

• Представлено описание инициатора и его команды.
• Дана характеристика опыта и имеющихся ресурсов.

Описание продукции

• Представлено описание продукции.
• Сформирован ассортимент продукции с учётом особенностей оборудования и специализации центра.
• Определен уровень цен для потребителя.
• В рамках работы над проектом, проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.

Маркетинг и сбыт

• Определена ёмкость рынка с учётом специфики потребителей, указана доля предприятия на нём.
• Проведена сегментация потребителей предприятия.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Анализ конкурентной ситуации на рынки позволил выделить основных конкурентов, оценить их финансовое состояние и предложение.
• Проведён расчёт выручки от продаж.
• Составлен прогноз динамики выручки на плановый период реализации проекта.

Управление и организация

• Специалистами компании сформирована организационная структура в рамках предприятия.
• Составлен график реализации проекта.
• Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

• Описана технология оказания выращивания и работы предприятия.
• Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
• Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
• Определены потребности предприятия в сырье и расходных материалах.
• Рассчитана себестоимость продукции.
• Сформированы основные логистические цепочки проекта.
• Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.

Финансовый план

• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта и оценено имеющееся финансовое обеспечение.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств и отчёт о финансовых результатах.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Анализ рисков

• Проведён анализ ключевых видов рисков проекта: технологических, организационных, финансовых, экономических, рисков материально-технического снабжения и иных рисков.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.