Создание Мишкинского мараловодческого комплекса в Удмуртской республике

В августе 2020 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по созданию мараловодческого комплекса в Удмуртской республике. Бизнес-план разработан для получения гранта. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• строительство производственного здания,
• приобретение оборудования, поставка и пуско-наладочные работы,
• организация выращивания животных и производства продукции

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

• Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
• Представлены показатели эффективности проекта.

Маркетинг и сбыт продукции

• Оценена ёмкость рынка.
• Определены потенциальные потребители по сегментам.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Представлены характеристики предложения сырья и цены на него.
• Оценена конкурентная ситуация на рынке, характеристика предложений конкурентов.
• Проведён расчёт выручки, составлен прогноз продаж и план выручки.

Описание продукции

• Представлено описание выращиваемой и производимой продукции.
• Приведены основные конкурентные преимущества проекта.
• Рассмотрено ценообразование производимой продукции.
• Рассмотрена необходимость наличия лицензий и сертификации производимой продукции.
• Рассмотрена схема налогообложения.

Управление и организационный план

• Представлена характеристика предприятия реализации проекта.
• Сформирована организационная структура проекта.
• Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
• Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

План по выращиванию скота

• Пределено месторасположение, имеющаяся инфраструктура, стоимость строительства.
• Рассмотрены основные этапы выращивания и реализации продукции .
• Рассмотрена технология, апробация технологии, контроль качества продукции, сертификация производства.
• Приведены физико-химические показатели качества производимой продукции.
• Описаны необходимые производственные площади и помещения.
• Описано потребность в сырье и расходных материалах.
• Проведен анализ необходимости в транспорте, а также ойенена потребность в энергетическом и инженерном обеспечении.
• Оценена экологичность и безопасность производства.

Финансовый план

• Определены параметры производственной деятельности.
• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Составлен финансовый прогноз проекта.
• Составлен график обслуживания заёмных средств.
• Определен график уплаты налогов проекта.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах в оптимистичном, реалистичном и пессимистичном прогнозе реализации проекта.

Направленность и эффективность проекта

• Определена значимость проекта.
• Рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Анализ рисков

• Проведён анализ экономических рисков проекта: изменение цен на продукцию и расходные материалы, общее изменение конъюнктуры, риски связанные с недобросовестной конкуренцией, демпингом и общим повышением уровня конкуренции.
• Проведён анализ внутрифирменных рисков: организационные и технологические риски проекта.
• Проведён анализ прочих рисков: противоправные действия третьих лиц, экологические риски, риски увеличения инвестиционных расходов.
• Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект, в случае наступления.
• Определены сценарии реализации проекта: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.