
Бизнес-план Создание креативного агентства, г. Москва
Заказчик: АО «RitSem»
Финансирование проекта: 1,829 миллионов рублей
07.12.2017
Дата разработки: декабрь 2017 г. В декабре 2017 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по организации интерактивного реалити-шоу в виде сериала. Бизнес-план разработан для предоставления инвестору. В ходе реализации проекта планируется:
- приобретение основных средств,
- организация оказания услуг
Разработка бизнес-плана включала следующие работы:
Резюме
- Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
- Представлены показатели эффективности проекта.
Описание услуг
- Представлены описание и ассортимент услуг.
- Представлены основные характеристики, назначение и область применения, преимущества услуг, ожидания потребителей.
- Оценена стоимость предлагаемых услуг, их конкурентоспособность.
- Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования в рамках проекта.
- Определены особенности выбранной системы налогообложения.
Маркетинг и сбыт услуг
- Представлены характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса.
- Определены наиболее важные конкуренты, их сильные и слабые стороны.
- Определены требования к потребительским свойствам услуг, сформулирован комплекс маркетинга.
- Проведён расчёт объёма реализации услуг в натуральном выражении.
Управление и организационный план
- Представлен текущий статус предприятия реализации проекта.
- Сформирована организационная структура проекта.
- Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
- Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.
Производственный план
- Представлены месторасположение, инфраструктура, объём строительства.
- Описаны этапы оказания услуг.
- Определена потребность в площадях и оборудовании, сырье и материалах.
- Определена потребность в средствах связи, транспортном, энергетическом и инженерном обеспечении.
Финансовый план
- Определены параметры производственной деятельности.
- Составлен план расходов при реализации проекта.
- Определено налоговое окружение проекта.
- Составлен инвестиционный план проекта.
- Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств реализации проекта.
Оценка эффективности проекта
- Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
- Определён индекс доходности проекта.
- Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
- Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.
Риски и гарантии
- Проведён анализ возможных рисков проекта.
- Оценено возможное влияние рисков на финансовые результаты, определены сценарии реализации проекта.
- Разработаны меры по предупреждению рисков.
- Сформирован SWOT-анализ проекта.
Приложение
- Представлены дополнения и разьяснения.
