Бизнес-план Создание клининговой компании в г. Краснодар

В феврале 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана клининговой компании в г. Краснодар. Бизнес-план разработан для получения субсидии в ЦЗН. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• проведение пуско-монтажных работ,
• организация оказания и продаж услуг

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание инициатора проекта

• Представлено описание инициатора проекта и его опыта работы.
• Описана текущая рыночная ситуация.

Маркетинг и сбыт

• Представлено описание услуг.
• Определен уровень цен для потребителя.
• Определены каналы сбыта и позиционирование услуг на рынке.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Анализ конкурентной ситуации на рынки позволил выделить основных конкурентов, оценить их финансовое состояние и предложение.
• Проведён расчёт выручки при оказании услуг.
• Составлен прогноз динамики выручки на плановый период реализации проекта.

Управление и организация

• Специалистами компании сформирована организационная структура в рамках предприятия.
• Подобрана оптимальная организационно-правовая форма проекта.
• Составлен график реализации проекта.

Производственный план

• Описана технология оказания услуг и работы предприятия.
• Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
• Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
• Оценена потребность в персонале, составлено штатное расписание.
• Рассчитана себестоимость оказываемых услуг.
• Составлен план оказываемых услуг на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.

Финансовый план

• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств и отчёт о финансовых результатах.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.
• Дано заключение о целесообразности реализации проекта.

Анализ рисков

• Выявлены факторы риска проекта: внешние (экономические, конъюнктурные), внутренние (сезонность, технические накладки и т.д.)
• Разработаны меры по предупреждению рисков.