Бизнес-план Реконструкция и развитие санатория «Юбилейный»


Заказчик: АО Санаторий «Янган-Тау»

Финансирование проекта: 622,9 миллионов рублей

15.08.2017

В августе 2017 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по реконструкции и развитию санатория «Юбилейный», расположенного в городе Евпатория Республики Крым. Бизнес-план разработан для собственных нужд инициатора проекта. В ходе реализации проекта планируется:

  • проведение строительных и реконструкционных работ,
  • приобретение основных средств,
  • проведение пуско-монтажных работ,
  • организация оказания и продаж услуг

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Анализ предприятия ГБУ РК «ККСД и ДР «Юбилейный»

  • Определение показателей для расчета коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности.
  • Оценка коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности (ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, рентабельность).

Анализ хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия, его положения на товарных и иных рынках

  • Анализ внешних условий деятельности (государственного регулирования, сезонности, государственного задания, экономических и географических условий региона, налоговые и законодательные ограничения).
  • Анализ внутренних условий деятельности (в т.ч. по следующим областям: текущие активы, уровень загрузки, объекты непроизводственной сферы и незавершенного строительства, численность и структура персонала, особенности учётной политики и системы документооборота предприятия, структурные подразделения и структура управления, финансовые результаты).
  • Анализ рынков, на которых осуществляется деятельность предприятия (в т.ч. анализ следующих данных: данные по поставщикам сырья и материалов, данные по основным покупателям, данные по ценам на сырье и материалы в динамике, данные по ценам на услуги в сравнении с ценами на аналогичные услуги, данные по срокам и формам расчетов за услуги и продукцию).
  • Анализ активов и пассивов предприятия (анализ структуры и динамики активов предприятия, анализ эффективности использования активов, структура и динамика пассивов предприятия, анализ основных средств, анализ запасов, анализ дебиторской задолженности, анализ долгосрочных и краткосрочных обязательств).
  • Анализ возможности безубыточной деятельности предприятия, в т.ч. анализ структуры затрат в предшествующем году.

Маркетинг и сбыт

  • Анализ факторов, влияющих на развитие рынка санаторно-курортных услуг Республики Крым.
  • Анализ факторов, влияющих на развитие санатория «Юбилейный».
  • Определение ёмкости санаторно-курортного рынка.
  • Оценка позиции предприятия на рынке.
  • Определение рыночных сегментов.
  • Анализ конкурентной ситуации в отрасли на основе воздействия конкурентных сил (модель Портера).
  • Составление инструментария сравнительного анализа конкурентов.
  • Проведение сравнительного анализа конкурентов и выделение ключевых (непосредственных) конкурентов.
  • Выделение сильных и слабых сторон конкурентов.
  • Разработка конкурентной стратегии, в т.ч. базовой стратегии, стратегии конкурентной борьбы, стратегии развития.
  • Проведение маркетингового исследования предпочтений потребителей с определением наиболее важных характеристик услуг для целевых групп потребителей.
  • Составлен прогноз динамики выручки.
  • Разработана ассортиментная стратегия.
  • Разработана ценовая стратегия.
  • Разработана сбытовая стратегия.
  • Разработана коммуникационная стратегия.

Описание услуг

  • Описание услуг предприятия, в т.ч. услуг размещения, питания, медицинских услуг.
  • Проведение сравнительного анализа ассортимента предприятия с ассортиментом ключевых конкурентов
  • Проведение маркетингового исследования для определения цен и их динамики на рынке.
  • Проведение подбора «попутных» товаров.
  • Разработка гарантийных условий.
  • Разработка концепции сервиса.

Производственный план

  • Разработка стратегии реализации проекта.
  • Составление инвестиционного графика проекта.
  • Описание бизнес-процессов санатория.

Управление и организация

  • Характеристика организации, ответственной за реализацию проекта.
  • Определение оптимальной организационной структуры организации.
  • Формирование штатного расписания, фонд оплаты труда санатория.

Финансовый план

  • Определение объёма финансовых вложений проекта.
  • Расчёт выручки.
  • Расчёт постоянных и переменных расходов.
  • Расчёт налоговых и прочих отчислений.
  • Расчёт оптимистичного прогноза движения денежных средств.
  • Расчёт пессимистичного прогноза движения денежных средств.

Оценка эффективности проекта

  • Оценка бюджетной эффективности проекта.
  • Оценка экономической эффективности проекта.
  • Оценка финансовой эффективности проекта.
  • Оценка социальной эффективности проекта.

Анализ проектных рисков

  • Расчет проектных рисков.
  • Определение мер снижения рисков проекта.