Бизнес-план Развитие базы отдыха «Волга»

Дата разработки: декабрь 2017 г. В декабре 2017 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по развитию базы отдыха «Волга». Бизнес-план разработан для предоставления инвестору. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• проведение строительных и пуско-монтажных работ,
• организация производства продукции

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

• Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
• Представлены показатели эффективности проекта.

Описание услуг

• Представлены описание, ассортимент и цены продукции.
• Представлены основные характеристики, назначение и область применения.
• Представлены характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса.
• Оценены преимущества продукции, ожидания потребителей.
• Проведён анализ наиболее важных конкурентов.
• Сформирована ценовая политика проекта.
• Проведён расчёт объёма реализации услуг в натуральном выражении.
• Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования в рамках проекта.
• Определены особенности выбранной системы налогообложения.

Управление и организационный план

• Представлен текущий статус предприятия реализации проекта.
• Сформирована организационная структура проекта.
• Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
• Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

• Представлены месторасположение, инфраструктура, объём строительства.
• Описаны этапы оказания услуг.
• Определена потребность в площадях и оборудовании, сырье и материалах.
• Определена потребность в средствах связи, транспортном, энергетическом и инженерном обеспечении.

Финансовый план

• Определены параметры производственной деятельности.
• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Определено налоговое окружение проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Риски и гарантии

• Проведён анализ возможных рисков проекта.
• Оценено влияние рисков на финансовые результаты предприятия.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.
• Сформирован SWOT-анализ проекта.

Приложение

• Представлены дополнения и разьяснения.