Бизнес-план Организация разработки, производства и внедрения кинетических реактивных двигателей (КРД)

В декабре 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана организации разработки, производства и внедрения кинетических реактивных двигателей (КРД) с возможностью утилизации космического мусора. Бизнес-план разработан для привлечения инвестора в проект. В ходе реализации проекта планируется:

• проведение НИОКР по продукту,
• патентование, организация опытного производства
• продажа лицензии на использование технологий и готовых образцов КРД на небольшую грузоподъемность

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание продукта и услуг

• Представлено описание продукта и услуг, указаны проблемы, которые они позволяют решить.
• Сформирован ассортимент продуктов и услуг, описаны их преимущества.
• Определен уровень цен для потребителя.
• В рамках работы над проектом, проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.
• Специалистами компании проведён анализ систем налогообложения и выбран подходящий вариант.

Маркетинг и сбыт

• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Анализ конкурентной ситуации на рынки позволил выделить основных конкурентов и оценить их финансовое состояние.
• Разработан комплекс маркетинга для повышения конкурентоспособности деятельности предприятия на рынке.
• Проведён расчёт выручки при производстве продукции.
• Составлен прогноз динамики выручки на плановый период реализации проекта.

Управление и организация

• Проведён подбор ОПФ для предприятия.
• Специалистами компании сформирована организационная структура управления предприятием.
• Составлен график реализации проекта.
• Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

• Описана технология работы продукта.
• Составлена технологическая цепочка производства продукции.
• Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
• Проведён подбор оборудования.
• Рассчитана себестоимость производимой продукции
• Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта

Финансовый план

• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств и отчёт о финансовых результатах.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.