Бизнес-план Организация перевозок пассажиров на общественном транспорте (автобусах) в городе Сочи

В мае 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по организации пассажирских перевозок. Бизнес-план разработан для получения кредита. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• проведение строительных и пуско-монтажных работ,
• организация оказание услуг

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

• Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
• Представлены показатели эффективности проекта.

Описание услуг

• Представлен ассортимент услуг, их описание и цены.
• Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования в рамках проекта.
• Определены особенности выбранной системы налогообложения.

Маркетинг и сбыт услуг

• Оценена ёмкость рынка.
• Проведена сегментация потребителей.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Оценена ситуация на рынке сырья.
• Оценена конкурентная ситуация на рынке, проведен анализ ключевых конкурентов.
• Проведён расчёт выручки при оказании услуг.

Управление и организационный план

• Представлен текущий статус предприятия реализации проекта.
• Сформирована организационная структура проекта.
• Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
• Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

• Определена потребность в площадях и оборудовании.
• Рассчитана себестоимость услуг, составлен ресурсный план.
• Проведён расчёт объёма реализации услуг в натуральном выражении.

Финансовый план

• Определены параметры производственной деятельности.
• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Составлен график обслуживания кредита.
• Определено налоговое окружение проекта.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах в оптимистичном, реалистичном и пессимистичном прогнозе реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Риски и гарантии

• Проведён анализ экономических рисков проекта.
• Проведён анализ внутрифирменных рисков проекта.
• Проведён анализ прочих рисков проекта.
• Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект, в случае наступления.
• Определены сценарии реализации проекта: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.

Приложение

• Представлены дополнения и разьяснения.