Бизнес-план Медицинский центр по пластической и общей хирургии в г. Москва

В мае 2019 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по созданию медицинского центра по пластической и общей хирургии в г. Москва . Бизнес-план разработан для получения кредита. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• организация оказание услуг

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

• Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
• Представлены показатели эффективности проекта.

Описание услуг

• Представлен ассортимент услуг, их описание и цены.
• Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования в рамках проекта.
• Определены особенности выбранной системы налогообложения.

Маркетинг и сбыт услуг

• Оценена ёмкость рынка.
• Проведена сегментация потребителей.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Оценена ситуация на рынке сырья.
• Оценена конкурентная ситуация на рынке, профили ключевых конкурентов.
• Сформулированы конкурентная стратегия и проведён SWOT-анализ проекта.
• Определены комплекс маркетинга проекта и инструменты рекламной компании.
• Проведён расчёт выручки при оказании услуг и прогноз доли рынка.

Управление и организационный план

• Представлена характеристика предприятия реализации проекта.
• Сформирована организационная структура проекта.
• Определена система целей проекта.
• Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
• Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.
• Сформирована карта бизнес процессов и показатели эффективности персонала.

Производственный план

• Определена потребность в площадях и оборудовании.
• Рассчитана себестоимость услуг, составлен ресурсный план .
• Проведён расчёт объёма реализации продукции в натуральном выражении.

Финансовый план

• Определены параметры оказываемых услуг.
• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Составлен график обслуживания кредита.
• Определено налоговое окружение проекта.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах в оптимистичном, реалистичном и пессимистичном прогнозе реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Анализ рисков

• Проведён анализ экономических рисков проекта.
• Проведён анализ внутрифирменных рисков проекта.
• Проведён анализ прочих рисков проекта.
• Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект, в случае наступления.
• Определены сценарии реализации проекта: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.