Бизнес-план «Центр экстремальных и технических видов спорта на Московском шоссе в г. Нижнем Новгороде»


Заказчик: Юридическое лицо

Финансирование проекта: 103 млн. рублей

08.02.2021

В феврале 2021 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по созданию Центра экстремальных и технических видов спорта на Московском шоссе в г. Нижнем Новгороде. Бизнес-план разработан для Нижегородской областной общественной организации байкеров «Ночные волки»с целью получения финансирования В ходе реализации проекта планируется:

  • строительство объектов, подведение коммуникаций,
  • приобретение, монтаж и пуско-наладка оборудования,
  • организация предпринимательской деятельности по оказанию услуг

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

  • Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
  • Представлены показатели эффективности проекта.

Описание услуг

  • Представлен ассортимент услуг, их описание и цены.
  • Проведён анализ требований в области сертификации в рамках проекта.
  • Определены особенности выбранной системы налогообложения.

Маркетинг и сбыт

  • Представлена характеристика конкурентной ситуации на рынке.
  • Проведён расчёт выручки, составлен прогноз продаж и план выручки.

Управление и организационный план

  • Представлена организационно-правовая форма реализации проекта.
  • Сформирована организационная структура проекта.
  • Составлен график основных этапов реализации проекта и определена потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
  • Составлено штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Производственный план

  • Определена потребность в помещениях и оборудовании.
  • Рассчитана себестоимость продукции.
  • Представлен план объёма реализации продукции в натуральном выражении.
  • Представлен ресурсный план в стоимостном выражении.

Финансовый план

  • Определены параметры производственной деятельности.
  • Составлен план расходов при реализации проекта.
  • Составлен инвестиционный план проекта.
  • Составлен график обслуживания заёмных средств.
  • Определен график уплаты налогов проекта.
  • Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

  • Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
  • Определён индекс доходности проекта.
  • Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
  • Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.