Бизнес-план Расширение деятельности действующей базы отдыха

Завершена работа над бизнес-планом инвестиционного проекта по расширению деятельности действующей базы отдыха «Лебедь» в Астраханской области, предоставляющей услуги размещения, питания, организации досуга и специализирующейся на организации рыбалки. При разработке бизнес-плана был составлен план-график реализации проекта с горизонтом планирования на 6 лет и шагом планирования в месяц.

Были рассчитаны показатели эффективности проекта:

• NPV (чистый дисконтированный доход)
• PI (Индекс доходности)
• IRR (Внутренняя норма доходности)
• BEP (точка безубыточности)
• PP (срок окупаемости)
• DPP (дисконтированный срок окупаемости)

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание продукции

• Было представлено описание услуг.
• Проанализирована динамика цен.
• Спрогнозирована цена и себестоимость услуг.
• Обоснована конкурентоспособность услуг, цены и арендуемая недвижимость.
• Cоставлены характеристика оказываемых услуг.
• Оценен объем рынка оказываемых в рамках проекта услуг и перспективы развития предприятия на нём.
• Рассмотрены достигнутые показатели и результаты компании.
• Проведен анализ финансово-экономического состояния компании, а так же перспективы повышения эффективности деятельности.
• Выявлены возможные риски и их влияние на финансовые результаты компании.

Управление и организация

• Определено требуемое количество персонала и рассчитаны финансовые результаты, в т.ч. отражающие бюджетную эффективность проекта.
• Разработан календарный график реализации проекта с учетом продолжительности и стоимости каждого этапа, а также организационная структура и штатное расписание.

Маркетинг и сбыт

• Попределены объёмы рынков услуг по регионам сбыта и спрогнозирован объём спроса, приходящийся на проектируемую организацию.
• Определена занимаемая доля рынка проектируемой организацией.
• Анализ конкурентоспособности позволил выявить численность основных конкурентов, их ценовые предложения, а также сильные и слабые стороны.