Бизнес-план «Продуктовый магазин»


Заказчик: Физическое лицо

Финансирование проекта: 88 тыс. рублей

16.04.2021

В апреле 2021 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по созданию продуктового магазина в Камчатском крае. Бизнес-план разработан для получения субсидии. В ходе реализации проекта планируется:

  • приобретение основных средств,
  • строительно-монтажные, пуско-наладочные работы,
  • организация производства и продаж.

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

  • Представлен краткое описание, план реализации, объем финансирования проекта.
  • Представлены показатели эффективности проекта.

Описание продукции

  • Представлено описание производимых продуктов.
  • Сформирован ассортимент продуктов и услуг.
  • Определен уровень цен для потребителя.

Анализ рынка

  • Дана характеристика потенциальных клиентов, произведена оценка спроса с учетом количества потребителей.
  • Проведён анализ сегмента отрасли на региональном уровне.

Оценка конкуренции

  • Представлен анализ потенциальных конкурентов.
  • Сфомулированы способы организации продвижения и сбыта с учетом имеющихся у конкурентов.

Стратегия маркетинга

  • Сформулирована общая стратегия маркетинга.
  • Представлены ценовая политика и ценообразование по проекту.
  • Сформулирована тактика реализации продукции с учетом затрат на рекламу.

Производственный план

  • Описана технология производства.
  • Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
  • Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
  • Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.
  • Представлен ресурсный план в стоимостном выражении.

Организационный план

  • Представлена характеристика инициатора проекта и его роль в реализации.
  • Сформирована организационная структура направления в рамках предприятия.
  • Составлен график реализации проекта.
  • Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.

Юридический план

  • Описана организационно-правова форма проекта.
  • Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.

Оценка рисков и страхование

  • Описаны риски, влияющие на реализацию проекта, меры по их минимизации.

Финансовый план

  • Рассчитана смета инвестиционных расходов на реализацию проекта с указанием источников финансирования.
  • Выбран оптимальный вариант налогообложения с рассчётом налоговых платежей.
  • Рассчитана себестоимость производимой продукции.
  • Составлен план операционных расходов при реализации проекта.
  • Составлен прогнозный отчёт о финансовых результатах реализации проекта.
  • Рассчитан простой период окупаемости проекта.
  • Определена рентабельность продаж проекта.

Приложение

  • Приведены уточняющие характеристики по проекту.