Бизнес-план Организация предприятия по разведению рыб осетровых пород

При разработке бизнес-плана был составлен план-график реализации проекта с горизонтом планирования на 3 лет и шагом планирования в месяц.

Были рассчитаны показатели эффективности проекта:

• NPV (чистый дисконтированный доход)
• PI (Индекс доходности)
• IRR (Внутренняя норма доходности)
• BEP (точка безубыточности)
• PP (срок окупаемости)
• DPP (дисконтированный срок окупаемости)

В рамках проекта были сформулированы:

Цели, задачи, основное направление осуществляемой деятельности, а также характеристика процесса выращивания продукции.

Были рассчитаны затраты на приобретение материалов для выращивания, а также планируемый объем выращивания и реализации продукции в рамках горизонта планирования. Проведен анализ рынка в сфере производимой продукции и обоснование необходимости производства продукции (актуальность, значимость). Анализ конкурентоспособности позволил выявить численность основных конкурентов, их ценовые предложения, а также сильные и слабые стороны. На основании недостатков конкурентов разработаны инструменты  для повышения конкурентоспособности планируемой организации. В рамках проекта было представлено описание продукции, проанализирована динамика цен, проанализированы цены конкурентов, а также обоснована конкурентоспособность продукции, а также организационная структура и штатное расписание. Был проведён расчёт инвестиционных средств, которые используются для приобретения внеоборотных и оборотных активов, покрытия постоянных расходов до получения необходимого объема выручки. Приведено обоснование необходимости приобретения сырья, материалов, оборудования и иных затрат, связанных с реализацией бизнес-плана, указаны потенциальные поставщики сырья и материалов, а так же состав и стоимость приобретаемого оборудования. По результатам была составлена финансовая модель с финансовым прогнозом параметрами и циклами выращивания рыбы.