Бизнес-план Организация малоэтажного строительства


Заказчик: NDA

Финансирование проекта: 30 миллионов рублей

31.07.2017

Завершена работа над бизнес-планом инвестиционного проекта по организации строительства малоэтажных домов из шлакоблоков. При разработке бизнес-плана был составлен план-график реализации проекта с горизонтом планирования на 3 года и шагом планирования в месяц.

Были рассчитаны показатели эффективности проекта:

  • NPV (чистый дисконтированный доход)
  • PI (Индекс доходности)
  • IRR (Внутренняя норма доходности)
  • BEP (точка безубыточности)
  • PP (срок окупаемости)
  • DPP (дисконтированный срок окупаемости)

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание продукции

  • Были составлены характеристики рынка и оценка предложения компании по сравнению с конкурентами.
  • Предоставлено сравнение комплексных предложений по услугам.
  • Предоставлена характеристика оказываемых услуг.
  • Оценен объем рынка оказываемых в рамках проекта услуг и перспективы развития предприятия на нём.

Маркетинг и сбыт

  • Анализ конкурентоспособности позволил выявить численность основных конкурентов, их ценовые предложения, а также сильные и слабые стороны.
  • На основании недостатков конкурентов разработаны инструменты для повышения конкурентоспособности планируемой организации.
  • Проанализирована динамика цен.
  • Проанализированы цены конкурентов.
  • Обоснована конкурентоспособность продукции.

Управление и организация

  • В рамках проекта разработан календарный график реализации проекта, учитывающий все этапы реализации проекта и их стоимость, а также организационная структура и штатное расписание.
  • По проекту учтены расходы на приобретение оборудования.
  • Была разработана проектно-сметная документация.
  • Предоставлено описание производственного плана и основных этапов оказания и реализации услуг, а также цены на сырьё и расходные материалы.

Производственный план

  • Был проведён расчёт инвестиционных средств, которые используются для приобретения внеоборотных активов, покрытия постоянных расходов до получения необходимого объема выручки.
  • При прогнозировании денежных потоков были учтены различные виды рисков, которые могут влиять на результаты работы, и сформирован альтернативный сценарий движения денежных средств.