Бизнес-план Организация обеспечения безопасности дорожного движения


Заказчик: NDA

Финансирование проекта: 74,9 миллиона рублей

01.08.2016

Завершена работа над бизнес-планом инвестиционного проекта по интегрированию в программу подготовки водителей обучения на предмет умения своевременно определять признаки возможного нестандартного развития дорожно-транспортной ситуации. Суть проекта – обучение и тестирование водителей на внимательность и реакцию, при возникновении нестандартной дорожно-транспортной ситуации. Проект ориентирован на ФЦП «Повышение безопасности дорожного движения в 2013-2020 годах», утвержденной Постановлением Правительства от 3 октября 2013 года №864. При разработке бизнес-плана был составлен план-график реализации проекта с горизонтом планирования до 2020 года и шагом планирования в месяц.

Были рассчитаны показатели эффективности проекта:

  • NPV (чистый дисконтированный доход)
  • PI (Индекс доходности)
  • IRR (Внутренняя норма доходности)
  • BEP (точка безубыточности)
  • PP (срок окупаемости)
  • DPP (дисконтированный срок окупаемости)

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

  • Представлено описание услуг, их привлекательность для потребителей и социально-экономического развития страны;
  • В рамках проекта изучен опыт внедрения аналогичной программы в систему подготовки водителей в Великобритании, на основании статистической информации спрогнозирована динамика количества ДТП и их последствий в РФ, рассчитана социально-экономическая и бюджетная эффективности проекта;
  • В рамках разработки производственного плана представлена технология оказания услуг, необходимое оборудование, программное обеспечение и прочие затраты на этапе разработки программы, представлены необходимые помещения и кадровое обеспечение;
  • Разработаны календарный и организационный планы проекта, рассчитаны инвестиционные расходы, экономическая эффективность проекта;
  • Для проекта была разработана финансовая модель с изменяемыми параметрами, в том числе с расчетами социально-экономической и бюджетной эффективности;
  • Дополнительно для проекта определены риски и разработан альтернативный сценарий развития проекта, учитывающий их наступление и интегрированный в финансовую модель.