Бизнес-план База активного отдыха и развлечений


Заказчик: NDA

Финансирование проекта: 30 миллионов рублей

15.05.2021

В мае 2021 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по созданию базы активного отдыха и развлечений и предоставление услуг проката спортивного инвентаря. Бизнес-план разработан для нужд инвестора проекта. В ходе реализации проекта планируется:

  • приобретение основных средств,
  • строительно-монтажные, пуско-наладочные работы,
  • организация производства и продаж.

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Резюме

  • Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
  • Представлены показатели эффективности проекта.

Анализ предприятия

  • Проведён анализ продаж.
  • Проведён анализ отчётности.
  • Проведён анализ финансового состояния.
  • Проведён анализ активов.

Описание услуг

  • Представлено описание оказываемых услуг.
  • Сформирован ассортимент услуг с учётом особенностей оборудования.
  • Определен уровень цен для потребителя.
  • Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.
  • Проведён анализ систем налогообложения и выбран оптимальный вариант.

Маркетинг и сбыт

  • Определена ёмкость рынка с учётом специфики потребления.
  • Сформулирована сегментация потребителей.
  • Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
  • Дана характеристика конкурентной ситуации.
  • Проведён расчёт выручки при оказании услуг.
  • Составлен прогноз продаж и план выручки на плановый период реализации проекта.

Управление и организационный план

  • Описана организационно-правова форма проекта.
  • Сформулирована система целей проекта.
  • Сформирована организационная структура направления в рамках предприятия.
  • Составлен график реализации проекта.
  • Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.
  • Составлена карта бизнес процессов.
  • Представлены показатели эффективности персонала.

Производственный план

  • Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
  • Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
  • Рассчитана себестоимость оказываемых услуг.
  • Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.

Финансовый план

  • Определены параметры производственной деятельности.
  • Составлен план расходов при реализации проекта.
  • Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
  • Составлен инвестиционный план проекта.
  • Рассчитан финансовый прогноз.
  • Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения
  • Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

  • Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
  • Определён индекс доходности проекта.
  • Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
  • Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Риски и гарантии

  • Проведён анализ экономических рисков проекта.
  • Проведён анализ внутрифирменных рисков.
  • Проведён анализ прочих рисков.
  • Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект.
  • Определены сценарии реализации проекта.
  • Разработаны меры по предупреждению рисков.

Приложение

  • Приведены уточняющие характеристики по проекту.