
Бизнес-план База активного отдыха и развлечений
Заказчик: NDA
Финансирование проекта: 30 миллионов рублей
15.05.2021
В мае 2021 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана по созданию базы активного отдыха и развлечений и предоставление услуг проката спортивного инвентаря. Бизнес-план разработан для нужд инвестора проекта. В ходе реализации проекта планируется:
- приобретение основных средств,
- строительно-монтажные, пуско-наладочные работы,
- организация производства и продаж.
Разработка бизнес-плана включала следующие работы:
Резюме
- Представлен краткий план реализации проекта, объем финансирования.
- Представлены показатели эффективности проекта.
Анализ предприятия
- Проведён анализ продаж.
- Проведён анализ отчётности.
- Проведён анализ финансового состояния.
- Проведён анализ активов.
Описание услуг
- Представлено описание оказываемых услуг.
- Сформирован ассортимент услуг с учётом особенностей оборудования.
- Определен уровень цен для потребителя.
- Проведён анализ требований в области сертификации и лицензирования.
- Проведён анализ систем налогообложения и выбран оптимальный вариант.
Маркетинг и сбыт
- Определена ёмкость рынка с учётом специфики потребления.
- Сформулирована сегментация потребителей.
- Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
- Дана характеристика конкурентной ситуации.
- Проведён расчёт выручки при оказании услуг.
- Составлен прогноз продаж и план выручки на плановый период реализации проекта.
Управление и организационный план
- Описана организационно-правова форма проекта.
- Сформулирована система целей проекта.
- Сформирована организационная структура направления в рамках предприятия.
- Составлен график реализации проекта.
- Составлено расширенное штатное расписание с учётом потребностей предприятия.
- Составлена карта бизнес процессов.
- Представлены показатели эффективности персонала.
Производственный план
- Проведена оценка потребности в площадях и помещениях для предприятия, определена сумма расходов на указанные статьи затрат.
- Проведён подбор оборудования, указаны его ключевые характеристики.
- Рассчитана себестоимость оказываемых услуг.
- Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.
Финансовый план
- Определены параметры производственной деятельности.
- Составлен план расходов при реализации проекта.
- Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
- Составлен инвестиционный план проекта.
- Рассчитан финансовый прогноз.
- Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения
- Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах реализации проекта.
Оценка эффективности проекта
- Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
- Определён индекс доходности проекта.
- Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
- Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.
Риски и гарантии
- Проведён анализ экономических рисков проекта.
- Проведён анализ внутрифирменных рисков.
- Проведён анализ прочих рисков.
- Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект.
- Определены сценарии реализации проекта.
- Разработаны меры по предупреждению рисков.
Приложение
- Приведены уточняющие характеристики по проекту.
