Бизнес-план Производство пиломатериалов в Кировской области

В сентябре 2018 года специалистами компании «Гильдия» проведена разработка бизнес-плана производства пиломатериалов в Кировской области. Бизнес-план разработан для предоставления в банк. В ходе реализации проекта планируется:

• приобретение основных средств,
• проведение пуско-монтажных работ,
• организация оказания и продаж продукции.

Разработка бизнес-плана включала следующие работы:

Описание продукции и сырьевой базы

• Представлено описание сырье и готовой продукции.
• Определена стоимость заготовки и цена готовой продукции.

Маркетинг и сбыт

• Определена ёмкость рынка с учётом специфики потребителей и приобретаемого оборудования.
• Проведён анализ динамики цен и разработан прогноз изменения цен.
• Разработана маркетинговая стратегия предприятия.

Продажи

• Сформирована схема продаж, определены каналы.

Производственный план

• Описана технология оказания производства и работы предприятия.
• Составлен план производства на прогнозируемый период реализации проекта с учётом сезонности и постепенного роста уровня загрузки.

Управление и организация

• Дана характеристика инициатора проекта и его опыта.
• Составлена организационная структура проекта.

Финансовый план

• Составлен график реализации проекта.
• Составлен план расходов при реализации проекта.
• Составлен прогноз динамики выручки на плановый период реализации проекта.
• Рассчитана смета расходов на реализацию проекта.
• Составлен инвестиционный план проекта.
• Сформирован график обслуживания кредита.
• Рассчитан график уплаты налогов в рамках выбранной системы налогообложения.
• Составлен прогнозный отчёт о движении денежных средств, отчёт о финансовых результатах, бухгалтерский баланс в оптимистичном, реалистичном и пессимистичном прогнозе реализации проекта.

Оценка эффективности проекта

• Рассчитан чистый дисконтированный доход от реализации проекта.
• Определён индекс доходности проекта.
• Рассчитан простой и дисконтированный период окупаемости проекта.
• Определена внутренняя норма доходности и точка безубыточности проекта.

Анализ рисков

• Проведён анализ экономических рисков проекта: изменение цен на продукцию и расходные материалы, общее изменение конъюнктуры, риски связанные с недобросовестной конкуренцией, демпингом и общим повышением уровня конкуренции.
• Проведён анализ внутрифирменных рисков: организационные и технологические риски проекта.
• Проведён анализ прочих рисков: противоправные действия третьих лиц, экологические риски, риски увеличения инвестиционных расходов.
• Оценена вероятность наступления каждого из анализируемых рисков и их влияния на проект, в случае наступления.
• Определены сценарии реализации проекта: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
• Разработаны меры по предупреждению рисков.